Team Tuning

“Coming together is a beginning; keeping together is progress; working together is success” – Edward Hale

  • Sie möchten einen Blick auf das “System Team” werfen?
  • Oder erhöhte Mitarbeiter Fluktuation in Mitarbeiterbindung umwandeln?
  • Fehlt es an Zustimmung? Oder an mangelndem Engagement?
  • Wir finden es heraus.

Ablauf eines Coachings

Vor Beginn

  • Unverbindliches Kennenlernen
  • Ggf. Erwartungsklärung mit dem/der Vorgesetzten

Coaching-Prozess

  • Umfasst mehrere Sitzungen
  • Fokussiert sich auf die Fragen, die dem Lösen des persönlichen Anliegens dienen
  • Zwischen den Sitzungen ist der/die Coachee angehalten neue Erfahrungen zu machen und die Selbstwahrnehmung zu schärfen

Abschluss

  • Reflektion des Prozesses, festhalten der Erkenntnisse und der positiven Entwicklung
  • Auf Wunsch Abschlussgespräch mit der/dem Vorgesetzten

Highly-skilled, independent professional freelancer.

Sind Sie bereit, in Ihre Zukunft zu investieren?

“Die Analphabeten des 21. Jahrhunderts werden nicht diejenigen sein, die nicht lesen und schreiben können, sondern diejenigen, die nicht lernen, verlernen und umlernen können.”

– Alvin Toffler

Weitere Angebote

I got the power.
Persönliche Entwicklung und Selbstbewusstsein.

  • “Design your life” – Was will ich wirklich?
  • „Aussenwirkung“ – Persönlichkeit ist alles.
  • Grenzen setzen: Ein Nein zu einer Sache ist ein Ja zu Dir selbst!

Berufsbezauberung: Karriereentwicklung.

  • Müssen neue Fähigkeiten her?
  • Wollen Sie Projekte übernehmen, die Ihnen mehr Spass machen?
  • Oder erst einmal herausfinden, was Ihnen Spass macht?
  • Wozu fehlt Ihnen der Mut?

Plapper-Power: Kommunikationsfähigkeiten und Konfliktlösung.

  • Entscheiden
  • Feedback geben
  • Schwierige Gespräche führen
  • Präsentieren
  • Zuhören

Manövrier-Magie: Führungskompetenzen.

  • Führen der eigenen Person
  • Führen von Mitarbeitenden
  • Führung von Teams
  • Führung von Organisationen