Julia Lanz

Sechs Jahre Privatkundenberatung

In der Beratung von Schweizer und britischen Privatkund:innen begleitete ich Menschen in wichtigen Lebens- und Finanzentscheidungen. Dabei wurde mir früh bewusst, dass hinter jeder fachlichen Frage immer auch persönliche Motive, Hoffnungen und Unsicherheiten stehen.

Zwischen Exzellenz, Wissenschaft und globalen Netzwerken

Als Eventmanagerin habe ich in der Zusammenarbeit mit Nobelpreisträger:innen, Wissenschaftler:innen und Förderern aus aller Welt meinen Blick für unterschiedliche Perspektiven geschärft. Die besten Ergebnisse entstehen oft an den Schnittstellen – dort, wo unterschiedliche Disziplinen aufeinandertreffen.

Personalentwicklung im Konzern

Bei Roche verantwortete ich die Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften – von der Konzeption strategischer Entwicklungsprogramme bis zur Begleitung von Veränderungs- und Lernprozessen. Diese Erfahrung bildet heute eine wichtige Grundlage meiner Arbeit als Coachin und Organisationsentwicklerin.

Führungsverantwortung – international

25 Mitarbeitende. Drei Standorte in Deutschland, Spanien und der Schweiz. Auf Deutsch und auf Englisch.

Ich habe aus „individual contributors” Teams aufgebaut, durch Restrukturierungen begleitet und Menschen in Rollen entwickelt, die heute grösser sind als meine damals.

400 Kilometer – und eine Entscheidung

Vom Grossglockner ans Meer. Wer geht, denkt anders. Als ich nach Wochen die Adria sah, war die Entscheidung längst gefallen, mich selbstständig zu machen. Ich musste sie nur noch zulassen.

Selbständig. Auf eigene Rechnung. Mit Haltung.

Warum gelingt Veränderung in manchen Teams – und in anderen nicht? Diese Frage führte mich in die systemische Organisationsentwicklung. Heute begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen – mit allem, was mir die ersten fünf Kapitel beigebracht haben. Nicht obwohl ich beide Seiten kenne. Sondern genau deshalb.